4s店管理制度大全(4s店管理制度大全图片)

汽车4S店的5S管理制度是什么?

1、s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

2、将混乱的状态收拾成井然有序的状态 5S管理是为了改善企业的体质 整理也是为了改善企业的体质。

3、汽车4S指的是4S店，全称为汽车销售服务4S店。5S指的是5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

4、S——清洁 定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。5S——素养（又称修养、心灵美）定义：***依规定行事，养成好习惯。

5、汽车5s实施的要点是：整理，主要指的是树立正确的价值意识。整顿，指的是正确的方法+整顿的技术。清扫，指的是责任化，主要是明确岗位的责任。清洁，主要指的是制度化及考核。

6、S”活动。4S店是指集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。

汽车4s店管理制度

s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

顾客休息区需摆放绿色植物盆栽，以保持生机盎然的氛围。1顾客休息区配备有大屏幕彩色电视机（29英寸以上）、影碟机等视听设备，在营业时间内可播放风神汽车广告宣传片和专题片。

某汽车4s店管理制度 不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。

汽车4S店管理制度之员工礼仪规范细则 第一章 总则第一条. 让用户满意是公司客户理念的核心，创造一个和谐、相互尊重、令人愉快的工作氛围是企业文化建设的组成部分。礼仪规范在其中起着相当重要的作用。

原则上按市场部人员的销售额比例进行提成。销售部人员对外销售价格管理。

汽车4S店管理制度 汽车维修售后服务管理制度，是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后服务，不仅关系到本公司产品的质量、完整性，更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。为此，制定本制度。

求详细的汽车4S店展厅管理制度

1、展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期(1次/半年)清洁。 展厅内部相关标识的使用应符合风神公司有关CI、VI要求。 应按风神公司要求挂有标准的风神汽车营业时间看牌。

2、、展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期(次/半)清洁。、展厅内部相关标识的使用应符合风神公司有关ci、vi要求。、应按风神公司要求挂有标准的风神汽车营业时间看牌。

3、展厅内须有隐蔽式音响系统，在营业期间播放舒缓、优雅的轻音乐。 展厅内所有布置物应使用风神公司可提供的标准布置物。

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． 严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防***冒、伪劣配件入库。

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

将现场工作质量作为考核员工整体工作的指标之一，为此，特约店应制定现场工作检查评价表、考核制度与实施细则。 车间现场管理是一项日常基础管理工作，需要特约店高度重视，常抓不懈。真正达到明确职责、细划标准、严格管理，养成习惯的要求。

公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

先给你一个设备的 设备管理及维护制度 设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。操作工要养成自觉爱护设备的习惯。