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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店经营数据分析的问题,于是小编就整理了4个相关介绍酒店经营数据分析的解答,让我们一起看看吧。
酒店出售率,指的往往是指客房的出租率。
客房的出租率=当日出售的客房数÷酒店可供出售的房间总数X100%
REVPER计算公式为:客房总收入÷客房总数量
通常用revper来衡量酒店经营业绩和分析酒店经营状况
平均房价=(客房总收入÷出租的客房数)X100%
它在酒店经营分析中的地位和衡量标准的重要性仅次于客房出租率
是两个独立的系统,如果酒店规模比较大,如连锁酒店,区域大型酒店集团,两者都要配备,如果是中小型酒店,选择PMS比较合适,另外我们家就是做PMS系统的。
简单的来说,酒店OA系统,就是酒店内部***用的办公自动化系统系统,而酒店PMS系统,为物业管理系统。
酒店OA系统,是面向组织的日常运作和管理,员工及管理者使用频率最高的应用系统,OA在应用内容的深度与广度、IT技术运用等方面都有了新的变化和发展,并成为组织不可缺的核心应用系统。主要推行一种无纸化办公模式,有利于酒店管理效率的提升。
酒店PMS系统主要用于酒店日常运营,客房管理,财务对账,OTA订单对接等,不但能准确及时地反映酒店业务的当前状态、房源状态,还能快速实现客人预定入住到财务对账等一系列操作;不但是一个数据统计的数据库,还能够提供各方面的报表,且利用数据进行统计分析,从而更有利于酒店的经营和管理。
酒店营业总利润简称GOP,GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出GOP率就是利润率,GOP率=GOP/酒店营业总收入×100%其它还有客房营业总利润简称客房GOP;餐饮营业总利润简称餐饮GOP都是类似的以下是介绍:酒店营业总收入是核算每一会计年度酒店在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所产生的收入。包括客房、餐饮、康乐、商场、商务中心、其他收入等。酒店营业总支出是核算酒店经营性销售商品、提供劳务过程中发生的费用,以及非经营性部门发生的日常费用支出。
01. 项目市场可行性分析、
酒店投资环境分析的主要目的是通过调查、研究,分析出酒店项目所在省份、所在城市、所在行政管辖区域或目标市场区域的国民经济发展水平现状、未来的发展趋势等方面的数据及信息,以识别酒店项目所处的大、中、小地理环境的区域经济是否适合酒店项目投资。
(02) 酒店选址分析
现代酒店鼻祖斯塔特勒100年前提出了『酒店经营成功的关键三要素是:地段、地段,还是地段』。
因此一个酒店项目的地理位置是否优越,对该酒店是否可能有充足的市场需求、是否能成功运营,以实现其经营目标,起着一个非常重要的决定性因素。
酒店地理位置优越性评估主要需调研者收集、整理、分析、总结以下方面信息,以便决定该地理位置可能带来的酒店需求。
A. 酒店项目地理位置及所在地区、区域的地理位置描述;
B. 该地块建筑法规或规划要求(如高度限制、容积率要求、停车场容量等);
C. 酒店项目的可视化/醒目性程度(从交通、人流短暂停留角度评估);
D. 酒店项目的交通便利性:
周边区域的交通基础设施(含高速公路、公路、 地铁、机场、铁路等)基本情况;
E. 进出高速公路/当地机场的便利性;
F. 周边临近的主要设施(含写字楼、商场、***餐饮、企业、学校、医院 等);
G. 周边临近的酒店、会议设施;
H. 酒店项目建筑物的尺寸、形状、地形学及土壤特性、排污排水基础设施等;
I. 周边区域吸引力;
J. 周边扩容潜力;
(03) 长期战略潜力
A. 区域酒店业现状分析
主要包括酒店项目所在行政管辖区域的酒店业规模发展现状分析和区域酒店业经营现状分析。区域酒店业规模指一个区域的酒店总量和住宿接待能力的总量,它是通过区域酒店数量、区域酒店的客房总数、区域酒店的床位总数进行描述。
B. 市场需求分析
主要包括分析酒店所在地的旅游市场、酒店市场需求基本情况并调研其需求的主要驱动因素及需求主要特征。
到此,以上就是小编对于酒店经营数据分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店经营数据分析的4点解答对大家有用。
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