商场数据分析-{下拉词

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商场数据分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商场数据分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 居然之家和红星美凯龙及欧凯龙如何准确统计营业额？
2. 不知是电商还是疫情的冲击，商场都是冷冷清清，看不到顾客？

居然之家和红星美凯龙及欧凯龙如何准确统计营业额？

这几家商场均是以经营家具、建材为主的，为了准确统计营业额，商场一般***购以下方法：

1、商场实行统一收银制度。本着对消费者的高度负责，商场实行统一收银政策，消费者购买商家商品后，各商家开具销售票，消费者把款项统一交到商场的服务台收银处，商场统一出具***和售后服务卡，消费者如有异议，可持商场出具的售后服务卡到商场办理售后事项，如果商家不实行统一收银，消费者的售后事宜则得不到有效保障。

2、月底，各商家持销售票到商场财务办理对票、商品销售款项结算事宜，这样不仅加强了商场的管理，维护和保障了消费者的权益，也有效地保证了各商家每月的营业额的数据准确。

3、商场实行奖惩制度，商家的统一收银作为商场开展评先树优、销售排行的重要依据，对于实行不行的商家给予一定的惩罚。

不知是电商还是疫情的冲击，商场都是冷冷清清，看不到顾客？

经商者角度，租房超高，消费者角度，手头没钱!除了有工作岗位的，绝大多数人年龄、文化的限制找不到工作，只有自己经商一个出路，但是所有城市都不积极支持，农民们更没有平台自由出售自己的产品，对这些群体，到底是怎么考虑的？

电商对零售业有影响。

疫情对零售业有影响。

这都不是主要的，主要的是营商环境。

就以黑龙江省哈尔滨市为例：

商场冷清，门面房越空越多，大型商场的展位越空越多，为什么？因为租金越来越高啊，捆绑收费，乱收费现象越来越严重。

例如：1.2012年租金每平方米是50元，现在每平方米租金二百至三百元。

例如2.电费国家降到了7毛钱,有很多商城，还安1块3毛钱收。

这些企业家，资本家，老板，钱收的不够。在合同之外，又收什么物业费，管理费。

这种情况怎么能恢复经济增长？

个体工商户，怎样复工复产？

一个小店，就有两人就业。

门市房，大型商场的展位，空这么多。多少人失业！

希望把改善营商环境落到实处！

商场冷冷清清，既跟电商有关，也跟疫情有关。同时，跟传统商业模式有关。有这样一句活，雪崩时，没有一片雪花是无辜的。

电商的出现以其先天优势直击实体店软肋。

电商优势在于便捷，信息量大，选择多，可以利用碎片化时间。一开始就深得一群年轻人喜欢。

电商最了解人性。人性弱点，小贪，小懒，跟风。

满足小贪。小恩小惠这些小便宜经常让你占到。经常小礼物，小促销，优惠卷发放。至于打折促销五花八门的点子就不提了。

有这样一句话，顾客买的不是便宜，而是买的觉得占了便宜，这是自古以来从商之道。而电商把这"道"发挥得炉火纯青。

足不出户可以想买啥就买啥，快递可以送货上门。这是神仙般的日子。也是现在推崇的懒人经济。电商就是懒人经济的中流砥柱。

电商有强大的互联网技术作靠山。电商也是互联网技术发展的产物。互联网信息，大数据的先进以超乎想象的速度和精准成为电商平台锁客和营销的后盾。

比如，常在网上购物的人早就发现，当你浏览过一件衣服，既使没有下单，下次登录时大数据智能推荐同类商品，或相关产品。

更厉害的是，大数据会跟据你以往的购买情况，更加智能判断你可能需要的相关产品并推荐。

比如，你最近经常会浏览婴幼儿服装，奶瓶之类的东西。大数据会跟据你的年龄段判断你可能是个将生宝宝的准妈妈，它除了给你推荐婴儿用品，也会推荐一些孕妇用品营养品之类的。这被叫做关联推荐。电商平台的锁客能力是实体店没法比拟的。

从而，电商改变了传统店铺等客，单次交易变成多次交易。更容易实现把不同产品卖给同一个人。实现一次营销多单交易。这对于实体店是不容易做到的。

电商从业者是一群很拼的人。

说到做电商也不是那么容易的，他们也不是做在哪里等钱就来的。

从运营到售后没有一个环节是轻松的，特别是中小卖家遇到刁钻买家也是要人仰马翻的。买家信息基本是秒回的，如果不回人直接走了，因为她可能同时在浏览几家店。脚踩几只船可以压价压到直接跪了。电商是没有休息，24小时待命。这种节奏怕是实体店大哥是无法想象的。给客人脸色，那更不敢。在电商平台，真正做到了''顾客是上帝"。

只凭以上三点电商对实体店能不冲击吗?

2020年初这场疫情也是商场冷清的原因之一。

疫情曾一度迫使人们长时间宅家，扩大网上购物人群。更多人偿到网购的好处并培养了习惯，习惯一旦形成改变是不轻易的。

疫情使许多企业不景气，人们消费水平下降。包里钱少，选择电商平台价格低的产品人群增多。

以上两点也是商场人气冷清的原因。

不见得是所有的商场都冷清。

拥抱变化与时俱进也是从商之道。疫情过后国家出台一系列政策拉动内需，帮助实体店来恢复活力。

做为商场本身也要主动改变，更多去研究一下消费者需求，分析自身产品优势，扩充新渠道，发挥实体店独到的优势。相信实体的春天一定会来到的。

到此，以上就是小编对于商场数据分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于商场数据分析的2点解答对大家有用。