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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于全球汽车资讯聚集的问题，于是小编就整理了3个相关介绍全球汽车资讯聚集的解答，让我们一起看看吧。

1. 凯捷咨询公司是世界500强吗？
2. 世界公认的战略大师波特创立的战略咨询公司摩立特于2012年破产了，那么他的理论有没有随着公司一起没落呢？你怎么看？
3. 世界最大两大咨询公司是什么？

凯捷咨询公司是世界500强吗？

凯捷咨询公司是世界500强

凯捷集团创建于1967年，是全球最著名的管理咨询、技术和外包服务的供应商之一，全球有近20万员工，在40多个国家有300多个分支机构，在咨询服务、技术服务、外包服务、能源化工行业、公用事业服务市场等多个领域高踞全球第一，全球500强企业中64%是凯捷的客户，是真正全球顶尖的跨国公司。（凯捷本身也是世界500强公司之一）

世界公认的战略***波特创立的战略咨询公司摩立特于2012年破产了，那么他的理论有没有随着公司一起没落呢？你怎么看？

我结论：他的理论已经随着时代或商业竞争的发展没落了。

首先五力模型主要指出了参与竞争的五方力量，并没有给出如果应对竞争的工具、方法和思路。此五力模型与4P异曲同工，只是做了利益相关者或市场主体的结构化。

其次三种一般竞争战略：低成本、聚焦和差异化。有一定作用，但对于如今充分竞争的时代，远远不够。

标杆管理，让低成本低价格难于形成绝对的竞争优势。你可以低成本低价格，别人可以《免费》。波特的聚焦和差异化停留在市场和产品层面，未上升到心智和认知层面，也难于形成终极的竞争壁垒。

不可否认，波特的思想，在物质匮乏、竞争还不充分的行业或时代，还是起过作用的。

波特的“拉式”思想，值得学习。何为拉式思想？先确定差异化，再决定企业内部的运营配称。《定位》也是一样，先差异，再运营。

企业的成功与多方面因素有关，不能因为迈克尔波特的咨询公司破产了，就全盘否定他的思想。

向迈克尔波特致敬！！！

感谢悟空的邀请！！！（广东谋势品牌咨询有限公司）

人文历史，英雄辈出，各领***数十年，在不断的更迭中前行。百年老店屈指可数，盖棺定论，事后总结，总是可以总结出一些东西的，但总的原因，属于时代变迁的必然。

***的企业破产，更多的应该是他的企业像人一样患了“老年病”，逃不过生老病死的自然规律。因而不能否定他的战略理论，和他对管理学营销学的贡献

它失败的原因在于咨询行业发生了变化,这种变化带来了巨大的压力,而摩立特的反应有一点慢。波特认为,摩立特的破产并不意味其战略核心理论不行了:恰恰相反,它印证了我的核心理论,对任何公司来说,要一直跟上和适应产业变化并不是一件容易的事。对于自己的核心理论是否过时的质疑,波特一向是持否定态度的。

世界最大两大咨询公司是什么？

世界最大的两大咨询公司分别是麦肯锡（McKinsey & Company）和波士顿咨询集团（BCG）。
麦肯锡成立于1926年，是全球最大的管理咨询公司之一，业务范围广泛，从战略规划到具体实施，涉及各行各业。麦肯锡的顾客包括超过70%的财富世界500强企业。
波士顿咨询集团（BCG）成立于1963年，是麦肯锡的主要竞争对手。BCG与客户紧密合作，帮助他们识别最有价值的发展机会，迎接关键挑战，并协助他们进行业务转型。其客户遍及所有行业和地区。
以上内容仅供参考，可以查阅相关研究报告获取更多信息。

到此，以上就是小编对于全球汽车资讯聚集的问题就介绍到这了，希望介绍关于全球汽车资讯聚集的3点解答对大家有用。