考核数据分析-{下拉词

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于考核数据分析的问题，于是小编就整理了5个相关介绍考核数据分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 绩效考核结果如何分析？
2. 考核期绩效评价指标项完成优劣方面及原因分析怎么写？
3. 考核期绩效评价指标项完成优劣方面及原因分析。怎么写？
4. 护士培训考核原因分析及整改措施？
5. 衡量应收账款管理水平的财务指标主要有哪些呢？

绩效考核结果如何分析？

一、绩效考核结果即数据分析，体现在分析报告里，建议从如下角度考虑：

1.从全公司整体参与情况、整体数据看绩效考核结果的信度与效度2.分别从参与人员的司龄、职类、部门机构与绩效等级挂钩的程度，来分析绩效成绩两极的表现，并发掘背后的原因，提供人力***专业的建议。

3.总结。

二、绩效考核结果应用于分配和激励。建议从如下角度考虑：

1.明确考核结果与浮动工资挂钩的系数；

2.明确考核结果与晋降级别的关系；

3.明确考核结果与奖金、***分配等的关系；

4.明确考核结果与岗位调动、培训（***培训和加强技能的培训）的关系。

考核期绩效评价指标项完成优劣方面及原因分析怎么写？

参考考核目标完成情况判断优劣。原因可参考以下：优：

1、市场大环境的有力因素；

2、消费者消费习惯的改变；

3、新产品替代成功；

4、公司战略布局或产品定位准确；

5、新商业模式的成功运营；

6、个人对于组织的关键贡献。

7、***取了哪些改良措施。劣：1、大环境影响，如中美贸易战等。2、目标制定是否脱离实际；3、执行过程中是否发生不可抗力因素。4、检讨自身是否战略错误。因为不知道具体的考核指标属于哪个层面的，也不清楚具体内容，所以只能从大的范围进行说明。

考核期绩效评价指标项完成优劣方面及原因分析。怎么写？

参考考核目标完成情况判断优劣。原因可参考以下：优：

1、市场大环境的有力因素；

2、消费者消费习惯的改变；

3、新产品替代成功；

4、公司战略布局或产品定位准确；

5、新商业模式的成功运营；

6、个人对于组织的关键贡献。

7、***取了哪些改良措施。劣：1、大环境影响，如中美贸易战等。2、目标制定是否脱离实际；3、执行过程中是否发生不可抗力因素。4、检讨自身是否战略错误。因为不知道具体的考核指标属于哪个层面的，也不清楚具体内容，所以只能从大的范围进行说明。

护士培训考核原因分析及整改措施？

护士培训考核原因分析可以从护士的培训内容、培训方式、培训时间、培训教材以及护士的综合素质等方面进行分析，其整改措施可以包括完善培训内容，改进培训方式，加强培训时间，完善培训教材，提高护士综合素质等。

衡量应收账款管理水平的财务指标主要有哪些呢？

朋友:

你好！

一般情况下，衡量应收账款管理水平的财务指标主要有以下三个：应由账款周转率、货款回收率、应收账款与日销售额比。

应收账款周转率是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。周转率越大，说明企业应收帐款管理水平越高。

货款回收率可以用来评价营销业绩、营销人员的工作能力。货款回收率越高，营销业绩越好。从资本运营角度看，***速度越快，利用率也越高，也反映出公司应收帐款管理状态好。

应收账款与日销售额比，这个比值越接近1，说明公司每日应收账款完成率高，同样说明公司应收款管理水平高。

朋友，希望我的回答能帮到你！如有不明，欢迎私信@无疆纪事 交流。

谢谢你😊

古老而又新颖的话题，简单说几句：

单纯从数据上进行分析，应收账款的管理水平主要有以下几个指标：应收账款周转率、款项回收率、应收账款增长率、账龄分布等等。

1、应收账款周转率

主要衡量企业应收账款的周转情况，通常而言该指标越大，表明应收账款周转越快。

2、款项回款率

该指标主要用于考核当月回款情况，该指标越大，企业资金的周转越快。从资金占用的角度来讲，该指标越大，说明周转的越快。

3、应收账款账龄

账龄分布需要重点关注，比其他指标要稍显重要，账龄越长回收的可能性越小，最终形成呆坏账的可能性越大。多数企业对账龄的划分主要为1年以内、1-3年、3年以上，1年以内的应收账款多一些没关系，只要能够运转问题不大，但如果3年以上的过多，应收账款的结构就不太合理，说明企业在赊销的过程中存在问题，客户选择不够审慎。

4、应收账款增长率

增长率是个弹性指标和相对指标，不能简单的说增长20%就一定比增长30%要好，也和企业当年的规模变化、生产经营、销售收入等进行综合对比。

这些指标各自从不同的方面对应收账款进行衡量，也有现成的计算公式，很容易计算，但如何运用和衡量却没有固定标准。不同的行业、不同的企业、不同的管理模式、不同的经营模式......这些都需要考虑。

例如，有的企业应收账款虽然很多，但企业的销售模式就是赊销，而且应收账款多集中在6个月以内，回款周期稳定且迅速，这些指标再差也不能说明什么问题。

应收账款的管理很有学问，管的过严会影响销售，管的太松是虚***繁荣，必须结合企业本身进行衡量，指标永远只是参考！

到此，以上就是小编对于考核数据分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于考核数据分析的5点解答对大家有用。